DevOps adalah evolusi pengembangan aplikasi tradisional dan peran operasi yang didorong oleh konsumerisasi semua perangkat lunak dan permintaan bisnis untuk kelincahan. DevOps memfasilitasi kebutuhan bisnis saat ini untuk tetap relevan dengan terus berinovasi melalui perangkat lunak.

DevOps adalah tentang orang dan proses sebanyak tidak lebih dari alat. Tanpa perubahan budaya dan proses, teknologi saja tidak dapat mengaktifkan kesuksesan DevOps. DEVOPS, salah satu tantangan pertama adalah mencari tahu apa yang industri pikir "DevOps" maksudkan. DEVOPS meminta para ahli dari seluruh industri untuk menentukan arti DevOps bagi mereka. Tujuan daftar ini bukan untuk membuat definisi DevOps satu kalimat untuk menarik semua. Tujuannya adalah untuk menunjukkan berapa banyak ide bervariasi yang terhubung dengan konsep DevOps, dan dalam prosesnya belajar sedikit lebih banyak tentang DevOps.

Beberapa ahli top di arena DevOps membuat ini sangat jelas sementara DEVOPS menyusun daftar ini. Dikatakan demikian, berbagai teknologi dapat menjadi penting untuk mendukung orang-orang dan proses yang mendorong DevOps. DEVOPS meminta para ahli dari seluruh industri untuk rekomendasi mereka tentang teknologi kunci yang diperlukan untuk DevOps.

Alat DevOps dirancang untuk mendukung aspek-aspek definitif dari DevOps: kolaborasi, mendobrak silo, membawa Dev dan Ops bersama, pengembangan tangkas, pengiriman berkelanjutan dan otomatisasi, untuk beberapa nama.

Daftar mencakup manajemen kinerja, pemantauan, dan analitik.

1. PENGELOLAAN KINERJA APLIKASI: Jelas ada begitu banyak alat yang penting untuk pengembangan DevOps, tetapi Manajemen Kinerja Aplikasi adalah salah satu yang menonjol saat ini karena telah menjadi sangat terdidik sebagai kendaraan utama di mana praktisi mengumpulkan dan berbagi data penting.

2. PEMANTAUAN: Meskipun DevOps paling sering dikaitkan dengan otomatisasi dan alat pengiriman / integrasi yang berkesinambungan, saya percaya satu alat paling penting yang perlu diadopsi dan digunakan oleh organisasi untuk melakukan transformasi ke DevOps adalah sistem pemantauan. Anda tidak dapat meningkatkan apa yang tidak dapat Anda ukur. Menerapkan metrik utama di seluruh bisnis untuk membantu mengenali area yang paling membutuhkan perbaikan adalah kunci untuk mengidentifikasi kemacetan yang menghambat adopsi DevOps.

3. PENGGUNAAN PENGALAMAN PENGGUNAAN: Bagian dari DevOps yang mengubah arus dan mulai mengekspos data dari produksi ke pengembang juga semakin banyak digunakan, tetapi proses di sekitar ini tidak. Misalnya, alat yang memungkinkan paparan pengalaman pengguna akhir yang sebenarnya dalam produksi akan perlu menjadi lebih transparan untuk departemen teknik, bukan hanya operasi. Terlebih lagi, banyak alat seperti itu yang memberikan nilai bagi sisi bisnis juga, sehingga penyebaran yang sukses dalam pengalaman pengguna domain pemantauan akan memuaskan lebih banyak pemangku kepentingan.

4. PEMANTAUAN SINTETIS: DevOps menyiratkan bahwa Anda perlu berkomunikasi antara Ops dan Dev dengan cara yang baik. Menggunakan aplikasi / pemantauan sintetis yang didorong API akan selalu memberi Anda ukuran untuk mengukur kesuksesan Anda.

5. PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR: Jika Anda terdampar di pulau terpencil (tetapi dengan koneksi Internet yang kuat dan andal) Anda masih perlu memastikan infrastruktur Anda berfungsi dan pengguna Anda senang dengan pengalaman mereka. Yang dibutuhkan adalah Platform Pengelolaan Infrastruktur Digital yang solid dan dapat diperluas yang dapat mengumpulkan data dari setiap lapisan tumpukan Anda, menganalisis apa yang normal, apa yang tidak, dan memvisualisasikan dampak perilaku anomali. Ini akan memungkinkan Anda menangkap masalah yang dapat memengaruhi operasi Anda sebelum benar-benar memengaruhi bisnis Anda.

6. MANAJEMEN INSIDEN: Organisasi harus memahami bahwa alat hanya satu bagian dari jawaban. Mereka harus memiliki orang-orang, proses, dan alat-alat di tempat untuk berhasil menerapkan DevOps lingkungan Hidup. Ada sejumlah alat bermanfaat di ekosistem DevOps. Anda ingin berpikir di sepanjang garis produktivitas, pengulangan, dan keamanan ketika mempertimbangkan alat yang paling sesuai untuk memfasilitasi pola pikir DevOps.

7. ANALITIK: DevOps membutuhkan alat-alat yang melampaui pelepasan terus menerus dan menyebarkan. Mereka membutuhkan alat yang menyediakan analitik berkelanjutan untuk mengukur dan menganalisis aktivitas aplikasi terhadap tujuan bisnis. Sementara fokus sering pada rilis dan penyebaran berkelanjutan, yang tidak selalu mungkin di beberapa perusahaan karena kekhawatiran peraturan. Namun, kebutuhan ada untuk pemantauan berkelanjutan, pelacakan dan analitik. Pertama, gunakan pemantauan untuk mengumpulkan data pengalaman pengguna akhir serta data infrastruktur dan aplikasi. Kemudian, lacak dan tautkan transaksi bersama-sama untuk menunjukkan garis waktu dari apa yang terjadi. Akhirnya, buat metrik bersama yang memungkinkan analisis untuk dibandingkan dengan tujuan teknis dan bisnis.

8. MANAJER MANAJER: Model pengembangan DevOps lincah meluas ke alat-alatnya, dan kami telah melihat proliferasi alat yang besar diperkenalkan untuk meningkatkan beberapa aspek pemantauan. Sementara masing-masing alat memecahkan masalah spesifik, proliferasi ini secara tidak sengaja memupuk silo keahlian, pandangan khusus domain dan volume data masif yang dihasilkan dalam berbagai format. Karena jumlah aplikasi dan kerumitan arsitektur meningkat, alat yang harus dimiliki untuk skala dukungan produksi adalah Manajer Manajer yang digerakkan analitis. Ini harus menelan semua data kejadian operasional dan menerapkan pembelajaran mesin untuk mengotomatisasi pengurangan kebisingan dan korelasi waspada. Hal ini memberi peringatan kepada tim DevOps tentang masalah yang terungkap, kolaborasi yang lebih baik, visibilitas ke akar permasalahan – pada akhirnya mengurangi dampak pemadaman dan insiden produksi.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *